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英盛网视频教程下载-并购企业经营整合管理

企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此,必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合,建立新的企业文化和规则,重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发,联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同,支招企业内部整顿办法和外部处理规则,有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。

讲师简介:

  关志远

  中南财大EMBA,企业并购管理专家,集团管控管理专家。曾任:北京某知名互联网公司HRD、紫光数码集团HRD、海南某大型国企上市集团人力资源总经理、某物流集团董事总经理、某投资公司副总经理等。

  历经互联网、IT、农业、制造业、服务业,超过12年集团企业HRD、5年企业高管资历。丰富的集团化企业经营管理、并购、投资管理实战经验。

课程大纲:

  一、资源配置整合

  1、 控住人

  (1)人员编制

  (2)用人门槛

  (3)用人规避

  (4)人员外派

  2、管好财

  (1)权限到人不敢花

  (2)费用锁定不超花

  (3)砍掉特权不乱花

  3、看住物

  (1)本上有数

  (2)头上有责

  二、业务协同整合

  1、强势供应商管理

  (1)有错必改

  (2)贪腐必究

  2、社会关系维护

  (1)距离产生美

  (2)就事论事

  3、内部客户体系

  (1)规矩定给人

  (2)攘外必先安内

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