页面载入中...

当前位置:首页 > 视频课程 > 英盛网 > 英盛网

英盛网视频教程下载 ——班组制度建设及落地执行方略

班组是企业的细胞,是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设,提升班组制度管理水平,才能从整体上提高企业的生产效率,增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵,逐一突破班组制度的执行难题,助你做好班组制度建设,确保班组制度有效执行。


讲师简介:

  刘寿红

      精细化管理、安全精细化管理研究者,《现代班组》期刊特约撰稿人;

  专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。

  多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。

  独创的精细化管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,一经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。


课程大纲:

  一、班组建设的内容

  1、提高产品质量

  2、提高生产效率

  3、降低成本

  4、确保安全稳定

  5、提高班组制度管理水平

  二、加强班组制度建设的原因

  三、确保员工精细化工作的措施

  1、规定流程、程序

  2、强调制度纪律

  3、组织教育培训

  4、加强文化管理

  四、班组制度建设的内涵

  1、岗位职责

  2、作业程序

  3、制度文本

  五、确保班组制度有效执行

  1、班组制度执行难的原因

  (1)想当然制定

  (2)没有经过学习、培训

  (3)破窗效应

  (4)制度过多

  (5)班组制度粗放

  (6)员工没有参与制度的制定

  2、解决班组制度执行难的方法


http://www.heirui8.com/thread-2297-1-1.html

免责申明:本站仅提供学习的平台,所有资料均来自于网络,版权归原创者所有!本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任,如果对您的版权或者利益造成损害,请提供相应的资质证明,我们将于3个工作日内予以删除。
来源:悟空源码网(QQ:345424724,点我畅聊,转载请保留出处!)   悟空源码官方交流QQ群:①群:206956866 (已满)点我加群 ②群:413766353 (禁广告) 点我加群  ③群:471977473 (老群) 点我加群  ④群:555492258(推荐) 点我加群
 

网友评论

发表评论